随着近年来经济发展的不断提高,文化的需求也在不断增高。舞蹈作为形体中的代表被更多的人认可、接受,在少儿艺术培训市场中占较大的比例,但这也预示着其竞争更加激烈。
据研究者调查,目前我国舞蹈培训机构最多的地区为北京,北京也是竞争最激烈的地区,2013年注册舞蹈培训机构累计达92家,其次为上海,数量达到88家。而作为规模小、起步晚的“小学弟”,该怎样在如此众多的培训机构中脱颖而出,从资金雄厚、规模更大的“学长”手中抢占生源呢?
河南新乡的赵女士是一位优秀的舞蹈老师,从2010年开始经营自己的培训学校——静美舞蹈艺术学校。凭借着对于教育的热忱,经历了八年的风风雨雨,赵校长摸索出了属于自己的独特管理方式。然而,在竞争如此激烈的氛围下,在资金、宣传、课程不占十分优势的背景下,赵校长经营学校的发展开始缓慢下来。
该如何提高学校的竞争力呢???
在一个偶然的机会下,赵校长了解到了妙语语言艺术学校,并对其独研的情商课程产生了浓厚的兴趣。于是,在2018年5月31日上午,赵校长来到了妙语艺术教育集团总部,并受到了总部老师的热情接待。妙语总部员工良好的礼仪、统一的着装、负责真诚的态度,总经理王振先生自信的谈吐、丰富的经验、极富感染力的人格魅力都给赵校长留下了深刻的印象。在与王总就校区管理、特色语言课程方面深入探讨之后,赵校长表示获益匪浅,并深感妙语语言表演课程与自己学校课程的契合度非常高,一定能帮助校区完成质的飞跃!
终于,经过友好协商之后,成为妙语集团又一加盟校!相信在不久的将来,赵校长旗下的静舞舞蹈艺术学校会有更加辉煌的明天!(王宏)