新华卫视讯(通讯员:安泽洋)习近平总书记在全国组织工作会议上强调,:“要建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系,树立体现讲担当、重担当的鲜明导向。”2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年,又面临新冠肺炎疫情的严峻挑战,这就更加需要建立健全干部担当作为的激励和保护机制,真正把想作为、能作为、善作为的干部选拔出来。
一是要树立正确的用人导向。为政之要,惟在得人。用什么人、不用什么人,是对干部最有效、最直接的激励和鞭策。要树立正确的用人导向,坚持把严格监督贯穿干部选拔任用全过程,严厉打击跑官要官、拉票贿选、买官卖官、说情打招呼等选人用人不正之风。要注重从符合条件的干部中看谁更优秀,选用干部不能简单看干部是否学过、干过、分管过什么,还要看干得怎么样、管得好不好,从做出的实绩、从各方面评价来判断一个干部是否足够优秀,真正把最优秀的干部放到最需要的岗位上。
二是要建立容错纠错机制。对于敢干事的干部,要主动为干部卸包袱除顾虑,激励干部担当作为。在实际工作中,严格区分失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与徇私的界限,认真做好事前防错、事中纠错和事后容错,及时发现问题、纠正错误,防止小错酿成大错。对切实为不为的人“敲警钟”,为敢干的人“兜住底”,为敢想的人“开绿灯”,真正把鼓励干部敢干事的容错纠错制度的激励导向作用发挥好。当然,容错不是护短,要准确把握容错纠错的尺度,对不该容、不能容的坚持“零容忍”,对恶意违法违规等行为予以坚决惩治。
三是要完善干部考核评价机制。建立科学完善的干部考核评价机制,有利于引导干部正确的价值观、政绩观,激励干部干事创业。一方面要增强考核的针对性。要杜绝简单地数字论为英雄,强化对民生改善、社会进步、生态效益等方面的考核,对不同岗位的干部要实施差异化考核,增强考核的准确性。另一方面要做好考核统筹安排,着力解决“多头考核、重复考核”问题,整合精简各类专项考核,取消名目繁多、导向不正确、影响干部积极性的考核指标,力戒形式主义、官僚主义,着力减轻基层负担。