从严从实抓好巡察整改，全面提升监管服务水平

本网讯（通讯员 柴缤林）邵东市市场监督管理局党组将巡察整改工作作为重要政治任务来抓，细化整改措施，压实整改责任，强化整改监督，不折不扣落实各项整改任务，推动解决一批突出问题，办成一批民生实事，形成一批制度机制，以整改工作成效推动市场监管服务水平全面提升。

一、压实各方整改责任，推动整改提质增效

收到巡察组反馈问题后，局党组聚焦重点难点，深入分析研判，找准问题症结，逐项研究提出整改措施，明确时间表、路线图、责任人，在此基础上形成《中共邵东市市场监督管理局党组关于落实巡察反馈意见的整改方案》，切实做到任务到人、责任到岗、要求到位。同步成立由党组书记、局长任组长，党组副书记、副局长任常务副组长，其他班子成员任副组长，局属各单位负责人为成员的巡察整改工作领导小组，下设办公室和督查组，分别负责巡察整改工作的统筹协调和跟踪督查，以上率下形成巡察整改合力。建立整改台账，严格执行“台账式管理”和“销号制落实”制度，持续跟踪各项任务落实情况，确保巡察反馈问题逐项整改到位、见底清零。在抓好集中整改的同时，把“当下改”和“长久立”结合起来，立足治标、着眼治本，切实做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。

二、规范行政审批办理，提升政务服务水平

邵东市市场监管局把提升监管服务水平、提升经营主体和人民群众满意度作为巡察整改工作的最终落脚点。如针对行政审批工作不扎实，办结时间超过法定期限的问题，邵东市市场监管局认真反思查找问题根源，补齐服务短板。向局属各单位发出《处理通报》，对超期办结的工作人员进行提醒告诫谈话、通报批评。在市监局各服务窗口单位开展业务培训，组织学习《依申请类实施清单》，促进工作人员及时规范办理行政审批申请办件。严格落实“首问责任制”“限时办结制”“一次性告知制”“过错责任追究制”，全力提升行政审批服务水平。加强对行政审批办件超期产生“红黄牌”的考核，在2023年度内部绩效考核细则中，将“红黄牌”工作列入年度绩效考核，对红牌实行最严厉的扣分机制，坚决惩治事难办、慢作为、不作为等现象，切实提升经营主体和办事群众的获得感和满意度。

三、立足长效标本兼治，着力推进规范执法

邵东市市场监管局坚持把巡察整改和标本兼治结合起来，既整改问题本身，又加强制度建设。如面对办案文书欠规范、行政执法工作有短板的问题，邵东市市场监管局不断强化执法队伍建设，提升执法办案质量，一方面加强培训提升人员能力素质，在全局开展行政执法以案促改暨文书规范培训，224人完成总局网络行政学院50课时的业务学习，组织115名执法岗位人员参加司法局组织执法业务培训，系统学习了行政处罚法、行政复议法、行政强制法、行政执法“三项制度”等相关法律法规，派员27人次参加省、市局相关业务培训，进一步提升了执法人员的综合素质和执法能力。另一方面立足源头修订完善制度机制，对表述不规范的文书下达更正通知书，并出台《重大行政执法决定法制审核制度》《行政执法公示制度》《行政执法全过程记录制度》，明确了行政执法“三项制度”的具体规定，确保行政执法规范实施。

下一步，邵东市市场监管局将持续深化标本兼治效果，强化巡察成果综合运用，坚持目标不变、责任不松、标准不降、力度不减，切实把整改成果转化为推动全局各项工作迈上新台阶、实现新发展的实际成效。